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杭州杭燃工程科技有限公司
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【工程公司】重視人才培養，做好梯隊建設——工程公司召開項目經理儲備人才交流分享會
2018-04-13
21世紀的競爭，是人才的競爭，人才是企業競爭的核心。為了提升企業的可持續發展能力，工程公司年初推出了項目經理儲備人才的培養戰略，以應對高水平管理人才的緊缺。4月11日下午13點30分，在海月基地西四樓會議室舉辦了每月一次的項目經理儲備人才分享交流會。
座談會由總經理胡裕民主持，項目經理及儲備人才等共計22人參加。會上大家暢所欲言，就《決戰黎明》商戰模擬培訓并結合實際工作，對為什么要做項目經理以及如何做好項目經理進行了心得感悟分享，提出了努力方向。胡總對大家的發言一一進行了點評，同時鼓勵大家要通過這次交流認識到作為項目經理儲備人才的目的和意義。希望大家對燃氣事業抱有朝圣的情懷，要有信心和勇氣，工作腳踏實地，要敢于承擔責任，對于錯誤勇敢面對；同時定位要準確，做事情先要有考察，方法要運用得當。除了每月一次的交流分享，公司后續還將開展能力、技能、知識等各方面培訓，以全面提升項目經理儲備人才的素質能力，進一步加強人才梯隊建設。
此次活動體現了工程公司對人才梯隊建設的重視。公司將貫徹落實《2018年公司項目經理后備力量培養方案》，培養一批擁有全面的項目管理和知識技能的項目經理隊伍，以滿足公司不斷壯大發展的要求。